УПРАВУВАЊЕ И ОДРЖУВАЊЕ НА РАБОТАТА НА ЧИСТА ПРОСТОРИЈА

1. Вовед

Како посебен вид зграда, контролата на чистотата, температурата и влажноста на внатрешната средина на чистата просторија имаат витално влијание врз стабилноста на процесот на производство и квалитетот на производот.

За да се обезбеди ефикасно работење и долгорочна стабилност на чистата соба, особено е важно ефикасното управување со работењето и навременото одржување. Оваа статија ќе спроведе длабинска дискусија за управувањето со работењето, одржувањето и другите аспекти на чистата соба со цел да се обезбеди корисна референца за сродните претпријатија.

2. Управување со работењето на чистата просторија

Мониторинг на животната средина: Мониторингот на внатрешната средина на чистата просторија е една од основните задачи на управувањето со работењето. Ова вклучува редовно тестирање на клучните параметри како што се чистотата, температурата и влажноста и разликата во притисокот за да се осигури дека се во рамките на поставениот опсег. Во исто време, треба да се обрне внимание и на содржината на загадувачи како што се честички и микроорганизми во воздухот, како и на протокот на воздух, за да се осигури дека организацијата на протокот на воздух ги исполнува барањата за дизајн.

Управување со работата на опремата: Вентилацијата, климатизацијата, прочистувањето на воздухот и другата опрема во чистата просторија се важна опрема за одржување на чистотата на животната средина. Персоналот за управување со операциите треба редовно да ја проверува оваа опрема, да ја проверува нејзината работна состојба, потрошувачката на енергија, евиденцијата за одржување итн., за да се осигура дека опремата е во добра работна состојба. Во исто време, потребното одржување и замена треба да се изврши во согласност со работната состојба и планот за одржување на опремата.

Управување со персоналот: Управувањето со персоналот во чистата просторија е подеднакво важно. Оперативните менаџери треба да формулираат строг систем за управување со влезот и излезот на персоналот за да се осигурат дека персоналот што влегува во чистата просторија ги исполнува барањата за чистота, како што е носење облека за чиста просторија и ракавици за чиста просторија. Во исто време, вработените треба редовно да се обучуваат за познавање на чистотата за да се подобри нивната свест за чистотата и работните вештини.

Управување со евиденција: Менаџерите за операции треба да воспостават комплетен систем за управување со евиденција за детално евидентирање на состојбата на работењето, параметрите на животната средина, состојбата на работата на опремата итн. на чистата работилница. Овие евиденции не само што можат да се користат за секојдневно управување со работењето, туку можат да обезбедат и важна референца за решавање проблеми, одржување итн.

3. Одржување на чиста просторија

Превентивно одржување: Превентивното одржување е клучна мерка за обезбедување долгорочно и стабилно работење на чистата просторија. Ова вклучува редовно чистење, инспекција, прилагодување на вентилацијата и климатизацијата, прочистувањето на воздухот и друга опрема, како и затегнување и подмачкување на цевките, вентилите и другата дополнителна опрема. Преку превентивно одржување, потенцијалните проблеми можат да се откријат и решат навремено за да се избегне влијанието на дефектот на опремата врз работењето на чистите простории.

Отстранување проблеми и поправка: Кога опремата во чистата просторија ќе откаже, персоналот за одржување треба брзо да ја реши проблемот и да ја поправи. За време на процесот на решавање проблеми, записите за работа, записите за одржување на опремата и другите информации треба целосно да се искористат за да се анализира причината за дефектот и да се формулира план за поправка. За време на процесот на поправка, треба да се обезбеди квалитетот на поправката за да се избегне секундарно оштетување на опремата. Во исто време, перформансите на поправената опрема треба да се тестираат и потврдат за да се осигури дека таа продолжува со нормално работење.

Управување со резервни делови: Управувањето со резервни делови е важен дел од одржувањето и поправките. Претпријатијата треба да воспостават комплетен систем за управување со резервни делови и однапред да ги подготват потребните резервни делови според работниот статус и планот за одржување на опремата. Во исто време, резервните делови треба редовно да се бројат и ажурираат за да се обезбеди достапност и сигурност на резервните делови.

Управување со евиденција за одржување и поправка: Евиденцијата за одржување и поправка се важни податоци што ја одразуваат состојбата на работењето и квалитетот на одржувањето на опремата. Претпријатијата треба да воспостават комплетен систем за управување со евиденција за одржување и поправка за детално евидентирање на времето, содржината, резултатите итн. од секое одржување и поправка. Овие евиденции не само што можат да се користат за дневни работи за одржување и поправка, туку и да обезбедат важна референца за надградба на опремата и подобрување на перформансите.

4. Предизвици и контрамерки

Во процесот на управување со работењето и одржувањето на чисти работилници, честопати се соочуваат со некои предизвици. На пример, континуирано подобрување на барањата за чистота, зголемување на трошоците за работа на опремата и недоволни вештини на персоналот за одржување. За да се справат со овие предизвици, претпријатијата можат да ги преземат следниве мерки:

Воведување напредна технологија: Подобрете ја чистотата и еколошката стабилност на чистата просторија со воведување напредна вентилација и климатизација, прочистување на воздухот и други технологии. Во исто време, може да се намалат и трошоците за работа и одржување на опремата.

Зајакнување на обуката на персоналот: Редовно спроведувајте професионална обука за персоналот за управување со операциите и персоналот за одржување за да ги подобрите нивните професионални вештини и ниво на знаење. Преку обука, нивото на работа и работната ефикасност на персоналот може да се подобрат за да се обезбеди ефикасно работење и долгорочна стабилност на чистата просторија.

Воспоставете механизам за стимулација: Со воспоставување механизам за стимулација, охрабрете го персоналот за управување со операциите и персоналот за одржување активно да учествуваат во работата и да ја подобрат ефикасноста и квалитетот на работата. На пример, може да се воспостави систем за наградување и механизам за унапредување за да се стимулира работниот ентузијазам и креативноста на вработените.

Зајакнување на соработката и комуникацијата: Зајакнување на соработката и комуникацијата со другите оддели за заедничко промовирање на управувањето со работењето и одржувањето на чистите работилници. На пример, може да се воспостави механизам за редовна комуникација со одделот за производство, одделот за истражување и развој итн., за заедничко решавање на проблемите што се јавуваат во процесот на управување со работењето и одржувањето.

5. Заклучок

Управувањето со работењето и одржувањето на чистата соба се важни гаранции за обезбедување ефикасно работење и долгорочна стабилност на чистата соба. Со зајакнување на мониторингот на животната средина, управувањето со опремата, управувањето со персоналот, управувањето со евиденцијата и други аспекти, како и преземање мерки за справување со предизвиците, може да се обезбеди стабилно работење на чистата соба и постојано подобрување на квалитетот на производот.

Во исто време, со континуираниот напредок на науката и технологијата и континуираното акумулирање на искуство, треба да продолжиме да воведуваме иновации и да ги подобруваме методите за управување со работењето и одржувањето за да се прилагодиме на новите потреби и предизвици за развој на чисти простории.